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男装业关店潮来袭 七匹狼半年关店347家“止血”

日期:2014年8月28日 08:26

  今年上半年,男装企业关店潮来袭。七匹狼347家、九牧王73家、卡奴迪路53家、希努尔46家,一个个的关店数字折射着开店增长方式已走到尽头,男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。

  七匹狼上半年关店347家


  男装企业的业绩确实不佳。《投资快报》记者整理了11家已经发布半年报和半年业绩预期的男装公司经营数字,无一例外,所有男装公司的净利润都出现了下滑,收入指标上,除了少数几家企业,大部分男装公司收入同比下滑。

  今年上半年,步森股份(002569)、希努尔(002485)以亏损上千万元分列业绩列男装企业榜单的最差两名,紧随其后,卡奴迪路(002656)、七匹狼(002029)、九牧王(601566)报喜鸟(002154)的净利润同比跌幅分别高达77.03%、40.70%、24.80%、18.01%。

  受累于业绩的整体下滑,不少服装企业被迫纷纷加入关店潮。七匹狼347家、九牧王73家、卡奴迪路53家、希努尔46家,一个个的关店数字折射着开店增长方式已走到尽头,男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。

  在众多男装上市公司中,七匹狼关店最多。公司中报显示,截至2014 年6 月30 日,公司渠道终端数量为3155 家。2013年12月31日,公司拥有终端渠道共计3502家。据此计算,今年上半年七匹狼关闭门店(包括加盟店和直营店)共达347家。这个关店数量数也得到了公司方面的确认。而在去年,公司净减少505家店,部分盈利情况不理想又无法有效进行品牌形象塑造传播的直营店将被预警直至关闭。

  业内人士向《投资快报》记者表示,现在行业每关一家店,耗费成本起码过100万元。与数量有限的女装上市公司相比,中国男装业上市的公司数量达到10~20家,这些年大举跑马圈地,形成了“泡沫”,而现在正是“挤泡沫”的时候。

  开店增长模式难以为继

  国内男装企业的发展,与早前爆出存货危机的运动用品企业相似,主要依赖的路径除了开店、开店还是开店。

  不同的是,运动用品企业比男装企业更早一步实施开店扩张的战略,增长的泡沫也更早破灭,早在2009年,李宁等企业显示出开店难以为继、销售渠道存货爆满的状况。李宁公司日前发布公告称,截至2014年6月30日,公司上半年亏损预计由去年同期的1.84亿元扩大至不少于5.5亿元,其中的销售亏损净额为3亿元。

  2011年,步森股份上市之初就为自己制定了近乎完美的开店目标。2010年底,步森股份共拥有直营店(柜)11家、加盟店(柜)752家,2011年的门店计划是900家,2012年1000家,2013年1200家。然而,今年上半年,步森股份归属于上市公司股东的净利润预计为亏损3508.05万元~3168.56万元,比上年同期下降-380%~-410%。

  卡奴迪路走的是类似的道路。截至2011年12月31日,卡奴迪路连锁店数为318家。到2013年底,卡奴迪路门店总数为531家,较2年前增加了近七成。但业绩方面,公司预计,2014年1月至9月归属于上市公司股东的净利润1964.78万元至3929.56万元,同比变动幅度-80.00%至-60.00%。

  然而,开店带动业绩增长的快感,很快走到了尽头,店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅,男装企业收入还勉强维持增长的态势,维持利润规模却困难重重。为了让经销商恢复活力,只能大量关店。截至今年6月底,九牧王直营与加盟终端数量为2990家,2012年高峰时的3264家相比,减少了274家。伴随门店数减少的,是今年上半年收入下滑16.56%。

  转型O2O成共识

  在专家看来,服装企业的生存状况短期不会好转,关店潮仍将持续,电商潮流不可逆转,实体店的生存会越来越困难,传统服装企业应该思考的是怎么将实体店和电商的优势结合起来。

  值得注意的是,已有不少服装企业在布局转型。美邦服饰在杭州的全国首家O2O模式体验店开门迎客标志着其O2O战略的落地。体验店为消费者提供咖啡、WiFi、平板电脑等服务和消费体验,从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网,登录和下载品牌自有APP,以此实现线下用户向手机APP的转化。

  森马服饰董秘郑洪伟明确表示,公司将实行“两条腿走路”的战略。一是继续推动现有森马品牌及巴拉巴拉品牌O2O模式发展,实现线上线下融合的经营体系。森马品牌和巴拉巴拉品牌会在互联网上推出差异化产品。二是推出包括 “哥来买”在内的互联网新品牌,通过电子商务形式直接面向消费者。公司通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的高性价比产品。

  更有公司直接放弃服装这块主营。上半年亏损3000万元以上的步森股份已经宣布放弃服装业务。今年8月,步森股份重组方案显示,该公司全部的服装资产将出售给步森集团,而以41.7亿元的交易价格置入康华农业的资产,康华农业的主业是水稻种植和销售。

  无独有偶,此前的7月,百圆裤业宣布以10.32亿元的交易价格购入环球易购100%股权,环球易购是一家跨境出口零售电商。而在男装领域坚守,频频在服装以外的领域进行多元化投资的企业也比比皆是。

  总体而言,各上市公司转型互联网、并购重组、关闭门店等一系列动作,能否改变公司目前业绩下降的情况,尚不得而知,但有机构对此表示,服装企业转型互联网是“大势所趋”。

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