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追求卓越,永不止步的学习 —— 零壹商学院开展《卓越领导力特训班》

作者:正一大自动化 刘宏侠来源:佛山市正大机电配套有限公司 日期:2016年12月19日 10:07

  “三天的培训结束了,但是人生的学习才刚刚开始”。这是正一大自动化公司李德义最新发表的朋友圈,更是很多像我一样的学员的内心写照和真实感受。
  在刚刚过去的12月9—11日,为提升已经带团队或即将带团队管理人员的角色认知,帮助其系统学习管理技能,零壹商学院邀请中国卓越领导力训练第一人谭兆麟老师,开展了为期三天的《卓越领导力特训班》培训,正大机电(集团)员工及合作伙伴共52人参加此次学习。
  “优秀的领导者是将员工带到他们想去的地方,而卓越的领导者是将员工带到他们可能不想去,但应该去的地方”。这是我印象深刻的一句话,比起“用人之长”的管理理念,厉害了我的谭老师,他在鼓励大家带领团队成员一起自我精进,“谋生谋爱”,共同成长,实现双赢。如同“木桶原理”,一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。身为管理者,要有全局观,就要知道公司运营的方方面面,而并非沉迷于自我的工作中闭门造车,任外界风起云涌,“一心只读圣贤书,两耳不闻窗外事”。扬长补短,吐故纳新,不断舍,不断得,才能更好适应环境和变化带来的挑战,持续拥有核心竞争力。
  毫不起眼的“三色球”,新一波的文化潮流。连续9次抛落,是目标要求,亦是承诺。诚以修身,信以立命。身为领导,说你所做,做你所说,负责任的百分百参与。通过也好,不通过也罢,甚或者尚未找到感觉、方法和技巧,没有任何借口,别人能做到你也能做到,学会对自己负责。你的执行力到底如何? 
  一个临时组成的领导团队,六个不同的任务小组,五副“七巧板”,情景演练,什么是董事会决策,什么是独立运营,什么是团队协作?复盘,目标是如何达成的,你扮演的是什么角色?活动过程中,哪些做的较好,哪些做的不够,感受与收获如何?数风流人物,看一个卓越的领导如何运筹帷幄,掌管全局?
  “红与黑”,选择只是一瞬间,结局却早已注定。有对方输赢态度的试探,有报定必赢的信心,有胜利无望的落寞,有孤注一掷的博弈,亦有出乎意料的结果。如同围棋,“一着不慎满盘皆输”。利己利人?损人利己?舍己为人?两败俱伤?独善其身?好聚好散?一开始,您在心中给了自己什么样的答案?
 
  “疯狂总教练”,看一个球迷如何华丽转身,成为屡战屡胜的篮球总教练。所听所知所学的您,是否找到行动的落脚点,或是成为卓越领导人的契机?
  大道至简,稻盛和夫的六项精进,最是简炼和精华。一、付出不亚于任何人的努力;二、要谦虚,不要骄傲;三、要每天反省;四、活着,就要感谢;五、积善行,思利他;六、忘却感性的烦恼。
  借此机会,再次感谢谭兆麟老师的倾心传授,感谢零壹商学院的精彩共享;同时,与全体仁人共勉:追求卓越,永不止步的学习。当你遇到,你就会知道。
  (正一大自动化 刘宏侠)

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