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萃取转型关键,让管理更简单 | 2022年第1期经理人成长地图培训圆满落幕


发布时间:

2022-07-15

  在不同的职业发展阶段,每个人会遇到不同的转型挑战,经理人面临的第一个挑战,则是如何从管理自我向管理他人的转变。为解决新经理人通常会面临的挑战,萃取新经理人转型关键,助力新经理人实现管理生涯的第一次蜕变,2022年6月25-26日,来自各单位的负责人和核心骨干36名学员齐聚佛山零壹科技园4楼会议中心,开启了为期2天的“沉浸式”集中培训学习。

 

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(2022年第1期经理人成长地图学员合影留念)

 

  早在培训开课前2周,学员们已分成5组队伍,开启了一系列的“热身活动”,通过线上平台参与为期一周的理论学习和心得打卡以及课前测评,帮助学员们逐步了解此次培训课程的学习内容,使得学习内容可以更具针对性,为这次培训做好充足的准备。

 

  此次的培训讲师是曾任职于华为、华润集团及平安保险等世界500强企业的蔡静老师,蔡静老师可以说是集理论与实践于一身,在2天的课程内容里,以“ 新经理”任务形式导入,采用“案例研讨+关键知识点导入+正确观点强化认知/工作方法强化训练”方式,让学员不仅系统化“获知”职能所需,更深入体悟“应用”实战。

 

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(蔡静讲师授课现场)

 

  借用管理学家劳伦斯·彼得的一句话:“人总是被提拔到一个自己不能胜任的位置”。36名学员,不管是第一次升任作为管理者,还是第二次、第三次“转身”,都遇到了各自的“不幸”。人手一份测评报告,如同从医院拿出来的体检报告一样,告诉每个彷徨的病号各自的病因。蔡静老师扎实的理论基础及丰富的经历,给学员们吃了一颗定心丸——“不要急,是个人都会′病′的“。她指出:“如何认知角色、认知自我以及构建信任,是经理人转型的关键三步,新晋管理者在上面犯点毛病是最正常不过的事情。”通过一个个成功或者失败场景案例研讨,蔡静老师给学员指出了很多新任管理者遇到的雷区,精彩处频频引发学员们来自内心深处的共鸣:“我自己好像也踩过这些坑!”

 

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(学员小组讨论&与讲师互动现场)

 

  蔡静老师还说:“管理学是一个随着其他学科不断发展迭代的科学,很多管理者遇到的问题,原来早就有了破局的模型。例如:目标设定的SMART原则,时间管理有四象限管理法,目标沟通5流程及5方针,还有正面反馈的 STAR原则等等。这些干货在通过小组讨论、现场角色演练,视频展示等多种形式一一渗透到我们的思想里面,真切地让人感受到什么叫”随风潜入夜,润物细无声“。

 

  一转眼来到课程最后分享感悟的环节,两天下来课程的干货很多,同时感触也颇多。“管理的本质是激发人最大的善意和潜能 “——现代管理学之父彼得·德鲁克的一句名言,将管理工作的意义又提升了一个级别。在各个学员分享感悟之际,就有人深切地感受到肩上的担子原来是这么重,一旦个人管理工作没有做好,就可能会给下属、给组织带来可大可小的影响。

 

  培训的最后,由蔡静老师给线上学习打卡积分团队冠军&个人前三名、现场团队积分冠军分别颁发了精美礼品。

 

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(领奖合影留念)

 

  “茄子!”  咔嚓一声,照片上显示的时间是2022年6月26日下午17:00。跟很多活动一样,为期2天的《经理人成长培训》也是以一个大合照结束的,学员之间相聚不久便要各自忙碌地收拾行装,互相道别,各自上路。会议室里,留下空空的座椅,墙上还在悬挂的积分排名榜以及课程中各小组点评手抄,空气中似乎还回响着各组学员激烈为了如何“打粮食“而踊跃讨论的声音。

 

  2天的课程进行得酣畅淋漓,得益于蔡静老师深厚的功底及对节奏游刃有余的把握,从成长引擎、时间管理以及绩效达成3个大方向展开详细介绍,助力学员们完成自身的转型与蜕变;加上36名求知若渴的学员的积极配合,两者产生了美丽的化学作用,互相促进。

 

  此次的《经理人成长地图》课程是根据拉姆·查兰领导梯队理论研发而来的系列版权课程,后续会根据学员们的学习反馈及效果,可能会考虑陆续引进《A+经理人1阶—成长加速》、《A+经理人2阶—卓越炼成》课程。

 

  蔡静老师说:“人可以终身成长”。正如我们公司一直倡导的企业文化:“学习,从孩子到白头”。期待各位经理人回到各自管理岗位上后,会将学到的知识以及感悟统统转化成行动,在不断自我学习与实践中提升,为成为一名“有趣又有料”的管理者而不懈奋斗,而这也正是我们正大机电迎来新一波扬帆起航的源源动力的开始!