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速度，细心，全程投入--广东零壹工业技术有限公司2015年经营规划会议
发布时间：
2022-07-15
2014年10月6日，广东零壹工业技术有限公司2015年经营规划会议，在佛山创意产业园隆重举行，为了做好2015年的整体预算，达成2015年的经营目标，零壹工业公司及下属全国各地分子公司的中高层员工54人参加了此次会议。 上午会议，首先由零壹工业公司林艺总经理进行“速度，细心，全程投入”的主题发言，林总回顾了2014年四大系统预算与实际销售数据对比，并详尽分析了预算存在的问题：1、产品销售方
2014年10月6日，广东零壹工业技术有限公司2015年经营规划会议，在佛山创意产业园隆重举行，为了做好2015年的整体预算，达成2015年的经营目标，零壹工业公司及下属全国各地分子公司的中高层员工54人参加了此次会议。
上午会议，首先由零壹工业公司林艺总经理进行 “速度，细心，全程投入”的主题发言，林总回顾了2014年四大系统预算与实际销售数据对比，并详尽分析了预算存在的问题：1、产品销售方面，预算与实际完成差距；2、重项目，轻OEM；3、自我管理能力和管控能力不足；4、新思路推进太慢—在产品贸易方面没有技术附加值延伸；5、团队激情不够，能力提升慢。随后林总提出要求和建议，并进行了现场答疑，让与会人员对2015年的预算工作有了更清晰的理解，为预算制定原则。
会议的第二部分，各参会人员被分成四组，分别针对林总提出的要求和建议进行深入讨论，并于下午将各自的讨论成果向林总汇报。配套系统组由配套公司林永源副总经理针对不要停留在过往的一些经验上、提高行动力和执行力以及要有进取精神，老人新兵等方面进行了汇报。机械传动系统组由西门子电机事业部练灿焕总经理针对团队的均衡、项目与OEM平衡以及如何提高销售附加值等方面进行了汇报。自动化及新尚系统组由新尚公司杜海宇总经理针对产品贸易和技术延伸、团队能力以及管理体系落实和供应商的沟通等方面进行了汇报。特种电机组由（集团）公司孙鸿磊副总监针对特种电机个性化服务、技术支持以及价值与价格以及交货期等方面进行了汇报。最后，公司林艺总经理对每小组作了精要点评。至此，广东零壹工业技术有限公司2015年经营规划会议圆满结束。
2015年，我们一起“速度，细心，全程投入”，为超越梦想，走向未来而继续拼搏！
（配套公司 陈家陆）
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