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热烈祝贺广东零壹工业技术有限公司2013年销售预算会议圆满召开
发布时间：
2022-07-15
广东零壹工业技术有限公司“2013年销售预算会议”于2012年10月4日到6日在佛山高明碧桂园凤凰酒店举行。 此次会议由（集团）人力资源总监赵海军主持，在第一天上午的开幕仪式后，（集团）财务总监高峰和配套公司财务总监倪雪峰、财务经理潘少红，
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| 广东零壹工业技术有限公司“2013年销售预算会议”于2012年10月4日到6日在佛山高明碧桂园凤凰酒店举行。 此次会议由（集团）人力资源总监赵海军主持，在第一天上午的开幕仪式后，（集团）财务总监高峰和配套公司财务总监倪雪峰、财务经理潘少红，从财务管理的角度，就本次预算的相关安排进行了培训和答疑，让参会人员对预算的重要性有了一个全新的认识，充分体会到持续盈利对公司经营的重要意义。 第一天的下午和晚上，（集团）人力资源总监赵海军为大家做了“基于战略的人力资源管理”的培训，深入浅出地将人力资源管理各职能工作的概念和重要性传输给了大家。 会议第二天，广东零壹公司总经理林艺进行了关于2013年销售预算原则、策略及方法的培训。 林艺总经理首先回顾了公司最近五年的销售数据，并分析了销售预算和实际业绩之间出现差异的原因。在此基础上，明确了2013年销售预算制定的两大原则：1、自下而上，以产品、区域、行业、供应商策略、市场推广策略、关键财务指标、融资需求预测、团队关键业绩指标来做分析和预测；2、自上而下，以客户为导向、以产品线为基础的原则，并将预算分配到现有客户、潜力客户、目标客户中去。林总公布了公司未来三年的销售目标，公司规划在2015年实现20亿元人民币的销售收入，同时，林总逐一分析并明确了各属下公司2013年经营工作的重点策略。此后，林总详细介绍了在销售预算过程中必须填报的20多项表格的具体内容及填报方法；林总同时明确，在2013年销售预算执行的过程中，将以每个季度为周期，召开业务经营分析会进行动态跟踪。 当天晚上，以2013年销售预算为主题的小组讨论，让大家对销售预算的制定方向和方法有了更深刻的认识。 第三天上午，在各小组分别对前一天晚上的讨论成果进行汇报后，林艺总经理分别点评了各小组的报告，各个业务系统和公司的人员也更加清晰了未来发展的方向和策略，为2013年销售预算工作的顺利开展奠定了基础。 在第三天下午的议程中，市场部叶晓红经理发布了（集团）的电子杂志；随后，（集团）王正虎总裁发表了题为“正大机电十五周年回顾”的重要讲话，王总深情回顾了正大机电十五年的发展历程，并向大家阐述了广东零壹公司两次战略会议中初步确定的公司使命、愿景、价值观、经营目标、战略方向等。在与大家的互动环节后，王正虎总裁用比尔盖茨的四句名言与大家共勉；盖茨的四句名言是：1、社会充满不公平，你先不要想去改造它，只能先适应它。2、世界不会在意你的自尊，人们看到的只是你的成就.在没有成就之前，切勿过分强调自尊。3、当你陷入困境时，不要抱怨,默默地吸取教训。4、学校是有节假日,到公司打工却不尽然，你几乎不能休息,很少能轻松过节假日。至此，本次会议的正式议程圆满完成。 三天的培训、会议和讨论，与会者充分感受到：公司无论是在经营管理还是业务发展方面，都朝着更清晰、更规范的方向发展，大家加深了对公司战略和发展方向的认可度，更加坚信只要紧跟公司的发展方向，经过持续不断地努力，一定能够实现个人和公司共赢的局面。 相信在公司领导的正确领导下，全体员工一定可以开创更加美好的明天，顺利实现公司2013年的销售目标。 |
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