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王正虎总裁开讲主管例会


发布时间:

2022-07-15

4月3日周五晚,以“王正虎总裁《中欧后CEO模块:高管交替和接班人计划》、及杭州和阿里巴巴见闻分享会”为主题的2015年度第14期主管例会,在(集团)公司四楼会议室召开。

  4月3日周五晚,以“王正虎总裁《中欧后CEO模块:高管交替和接班人计划》、及杭州和阿里巴巴见闻分享会”为主题的2015年度第14期主管例会,在(集团)公司四楼会议室召开。
   与以往的主管例会安排不同,此次主管例会有几个创新之处:一是参与人数最多,超过80人;二是会场最多,共有(集团)公司总部主会场、佛山正大机电配套公司分会场、东莞尚菱自动化公司分会场、无锡正一大华明公司分会场等四个会场,此次会议采用了gotomeeting的网络高清视频会议系统,实现了四个会场同时开会、同步共享的目的;三是参与人员范围最广,除了(集团)公司佛山区域的主管以上人员外,还有东莞新尚系统的主管以上人员、以及无锡正一大华明公司的同事参加,此外,还特别邀请了零壹科技园建设期间的各合作企业、以及拟进驻零壹科技园部分商家企业的高管人员参加。
   本次例会上,王正虎总裁分享了自己3月26—29日在杭州参加《中欧后CEO模块:高管交替和接班人计划》培训,以及在杭州参观、并访问阿里巴巴集团的学习心得、所见所闻,内容独到、信息量大、分享精彩,受到了与会人员的强烈共鸣。在分享后的提问环节,四个会场的同事分别就自己感兴趣的话题,向王总进行了提问,王总一一进行了详细的解答,并就宏观经济形势、佛山区域的商业地产市场等话题,同与会人员进行了互动,内容深入、气氛热烈。
   每周五晚的主管例会,是(集团)公司多年来的例行安排,今年年初,关于主管例会的内容编排、主管例会的召开形式等内容,人力资源部征求了同事们的意见,本次例会邀请王总亲自参与分享、并通过新的网络技术实现多会场同时开会等等,就是对主管例会这种传统管理方式的一种创新。同时,按照即将开业的(集团)零壹科技园的定位,在今年7月份后的零壹科技园,组织针对园区进驻企业员工的各类专业培训和分享沙龙,整体提升园区从业人员的视野,也是零壹科技园软件投入的一部分,本次例会邀请外部嘉宾的参与和交流,无疑是一次很好的尝试。
   随着(集团)公司的持续发展,紧跟新形势、新技术,适时进行各类管理创新的尝试,也将会一直坚持下去。
   (配套公司 招宽桥)