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成长加速，促管理精准落地丨《A+经理人1阶：成长加速》培训圆满落幕

发布时间：

2023-08-04

成长加速，促管理精准落地丨《A+经理人1阶：成长加速》培训圆满落幕

随着公司的高速发展，对作为核心力量的管理者而言，随之面临的挑战会越来越大，管理者应如何将具备的知识/经验，转化为更为个性化、针对性的管理技能，以应对管理他人遇到的各种复杂管理情景。为助力管理者实现从“知”到“达”，2023年5月20-21日，来自各单位的负责人和核心骨干合计35名学员齐聚佛山零壹科技园4楼会议中心，开启了为期2天的“沉浸式”集中培训学习。

（《A+经理人1阶：成长加速》培训学员合影留念）

早在培训开始前1周，学员们已通过线上平台参与专业测评、课前预习以及课前沟通答疑等系列预热活动，帮助学员们逐步了解此次培训课程的学习内容，为这次培训做好充足的准备。

此次的培训讲师是曾任职于梅赛德斯奔驰、麦克劳希儿、安利等中外知名企业的韩建新老师，韩老师拥有非常丰富的理论和实战经验，在2天的课程内容里，韩老师采用聚焦两难场景案例、分组角色扮演、关键点扩散、有效解决方法强化/实践战术落地等多样化形式，从角色认知、管理他人、管理协同三个维度展开讲授，让学员真正做到从“心”开始，深度分层解析情境背后的管理智慧，推动知行合一，从知到达。

韩建新讲师授课现场）

围绕课前测评数据报告，韩老师为学员们深度剖析目前作为管理者的优势及短板，并提出改善建议。他指出：“通过有效的测评工具，对管理能力的多个维度进行全方位的认识，在以后的工作中侧重提升改进，是主要目的。”同时，韩老师通过团队数据分析，引用工作中实际发生案例，引发学员们独立思考，学员也对自身短板有了更清晰的认知。

2天的课程，紧凑且充实。韩老师别具一格的提问式授课风格，让学员感受以往不一样的高度参与感。借助生动且实用案例，并结合新人才公式、人才九宫格等实用工具，讲授如何高效激励员工、追求共赢的管理协作等，重点突出，满满的精彩干货，也让学员在收获知识的同时引起诸多共鸣。

（学员小组讨论&与讲师互动现场）

本次培训采取团队积分PK制的形式进行，由韩老师根据各小组的课堂表现进行打分，通过各小组的精彩激烈角逐，最终由第4组“非常6+1”团队夺得“优秀小组”奖项，韩老师也为优秀小组学员颁发奖品并合影留念。

（颁奖合影留念）

为期2天的《A+经理人1阶—成长加速》培训以温馨的大合影完美收官。短短的2天，来自不同单位的学员之间，借此机会你追我赶、各显身手，与老师展开激烈的思想碰撞，学员犹如得到弹药补给的士兵一样，渴望在自己的工作岗位上冲锋陷阵，攻城拔寨。

此次的《A+经理人1阶—成长加速》课程是根据拉姆·查兰领导梯队理论研发而来的系列版权课程，后续会根据学员们的学习反馈及效果，持续引进《A+经理人2阶—卓越炼成》等课程。

韩老师说：“管理者只有不断地提升自己、强化自己，才能成为企业抵御风险的护城河”。就如同公司一直倡导的学习文化，每个人都需要持续学习、终身成长。期待各位管理者将所学知识转化成适合自己的管理技巧，并应用到实际工作中，让管理精准落地，真正成为一名攻守兼备的管理者。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，只要不忘初心，奋勇拼搏，正大机电一定会成为引领行业发展的航空母舰！