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谋篇布局、发力未来 —— 正大机电公司召开“广东零壹公司战略规划预备会”

　　8月26日，“广东零壹公司战略规划预备会”在东莞三正半山酒店隆重召开，正大机电公司麦大掌董事长、王正虎总裁、广东零壹公司林艺总经理、正大机电公司雷玉强总裁助理，以及正大机电公司职能部门、配套、正一大、新尚等系统的主要负责人、及其他高层人员等，共15人参加了此次会议。 　　此次会议是为了讨论和制定广东零壹工业技术有限公司未来三年的经营战略，而召开的一次预备会议。此次会议由正大机电公司财务总监高峰主持，高峰总监通过案例讲解的方式，详细介绍了企业战略规划制定的主要流程、流程中的关键因素等。此外，新尚公司杜海宇总经理等部分单位的负责人，也通过SWOT分析、战略地图等工具，详细分析了所在地区、所在行业的经济形势和行业现状。 　　与会人员对广东零壹工业技术有限公司战略规划制定的框架、流程、主要内容等方面的情况达成了一致，并确定正式的“广东零壹公司战略规划会议”的召开时间为9月21—23日。 　　会上，王正虎总裁强调：正大机电公司将一直专注于工业机电领域的发展方向；同时，王正虎总裁对广东零壹工业技术有限公司的经营状况及未来20亿元战略目标的实现充满信心。 　　麦大掌董事长进行了总结发言，麦董对此次会议的召开和会议的成果非常满意，并期望九月份的“广东零壹公司战略规划会议”能收获更加丰硕的成果！

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2012

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阳光救心，快乐同行 —— 广东省红十字企业家会员第九服务队年度汇报暨慈善晚会

2012年8月26日，佛山市正大机电（集团）公司应邀参加广东省红十字会企业家会员总队年度总结汇报会，出席广东省红十字会企业家会员服务总队第九服务队周年汇报暨慈善晚会有300多家企业代表、社会爱心人士及志愿者等1000多人，我司人力资源部经理汤运良先生和本人代表参加此次晚会，慈善晚会在佛山皇冠假日酒店四楼万豪殿举行。 　　广东省红十字会企业家会员总队慈善晚宴汇报会中总结和回顾了一年来中第九服务队的工作情况：共收到366人次捐款，共计404.6万元，使用善款成功救治先天性心脏病100多例，救治100多例就等于解放了100多个家庭，充分体现了佛山各界善长仁翁通过第九服务队传播爱的力量。晚会中的慈善拍卖是晚会的重头戏，嘉宾踊跃举牌参与慈善竞拍艺术品，最终创造了筹募445.2万元善款的佳绩！拍卖一直持续到晚上十点半，在场的1000多名嘉宾与义工几乎没人提前离场，充分体现了佛山人民的爱心与对公益事业的支持！ 　　在此次充满爱心的晚会中，让本人感受到无数的爱心感动，同时公司领导对公益事业的大力支持，佛山市正大机电（集团）公司第在三轮竞拍收获一幅佳作《与时俱进》！公司对公益的支持，也正是公司文化中的回馈社会的企业精神！

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谋篇布局、发力未来 —— 正大机电公司召开“广东零壹公司战略规划预备会”

谋篇布局、发力未来 —— 正大机电公司召开“广东零壹公司战略规划预备会”

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阳光救心，快乐同行 —— 广东省红十字企业家会员第九服务队年度汇报暨慈善晚会

阳光救心，快乐同行 —— 广东省红十字企业家会员第九服务队年度汇报暨慈善晚会

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08

团队合作、拥抱变化 —— 正大机电公司2012年上半年财务工作总结大会

8月18-19日，佛山市正大机电公司2012年上半年财务工作总结大会在顺德“花洲岛”二号楼会议室召开。“花洲岛”四周环水，远离城市的喧闹，岛上鸟语花香，如诗如画的美景，让人感觉身处于“世外桃源”之中。 　　18日下午14时，会议正式开始，会议由配套公司财务副经理李君丽主持，与会人员有正大机电公司财务总监高峰及正大机电公司下属广东地区全体财务人员共计36人出席了本次总结大会。配套公司财务总监倪雪峰针对上半年的财务工作作了全面、深刻的分析和总结，上半年财务部取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题，针对这些问题，倪总对下半年财务工作作了祥细的部暑。 　　会议期间很荣幸的邀请到了广东零壹公司总经理林艺参与了相关问题的讨论。林总针对当前低迷的经济形势与参会人员分享了未来5年公司的发展战略，宏伟的公司发展战略，大大地振奋与会人员信念和信心，把第一天的会议推向了高潮。 　　19日上午9时，集团财务总监高峰作了“团队合作、拥抱变化”主题演讲，深刻剖析了当前财务工作中存在的问题，针对问题，提出了2012年下半年财务工作的具体部署。与会人员针对几位领导的讲话内容作了积极发言，对下一步财务工作如何支持公司战略发展有了较深的认识，同时也对存在的问题作了批评与自我批评，整场会议紧张而又有序，通过这次会议，大家统一了认识，更深刻认识到团队合作的重要性，本次大会取得圆满成功。

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2012

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08

第二季度高尔夫球队福州之旅

2012年7月16-18日，正大球队第二季度高尔夫活动福州之旅在麦大掌董事长和王正虎总裁的带领下顺利进行，16日中午，球队一行在厦门开完半年度销售工作总结大会后就乘飞机来到风景怡人的武夷山，在群山环抱的秀丽球场中挥杆交流。17日一大早球队一行并又乘车启程马不停蹄的来到福州，并去到了中国500强企业，荣获2011年中国连锁百强企业20强、中国快速消费品连锁百强8强企业的永辉超市的总部进行参观考察，并和永辉超市的张总裁进行了深入交流沟通。18日球队一行参观了永辉超市比较有典型代表性的两个超市后就驱车来到了福州海峡奥林匹克高尔夫俱乐部，炎炎的烈日挡不住大家挥杆的兴致，大家畅打了近5个小时的高球后才去到福州机场乘机返回了佛山，使这次球队二季度的高尔夫之旅在运动和学习交流中圆满的结束了。

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2012

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07

突破自我，迎难而上 —— 记广东零壹工业技术有限公司2012年上半年总结大会

7月15日正大机电（集团）公司下属广东零壹工业技术有限公司在美丽的鹭岛——厦门召开了2012年上半年业务总结大会，零壹公司下属的四个系统：配套系统、自动化系统、新尚系统、机械与传动系统的总经理级别人员、分公司负责人以及业务代表共计53人出席了本次总结大会，会议在厦门闽南大酒店进行，配套公司市场部叶晓红经理主持了本次的总结大会。 　　会议首先由广东零壹工业技术有限公司林艺总经理作了主题为“突破自我,迎难而上”的总结汇报，分别针对零壹公司属下的四大系统从产品销售、利润等数据通过跟去年同期进行比较分析，重点说到在今年经济环境不太理想的情况下，公司在销售方面还是实现了比去年有所增长的销售业绩，同时分别指出各个系统在刚过去的上半年里存在的各种业务问题，勉励我们在下半年一定要突破自我，迎难而上，找出造成利润下降的原因，做好库存产品的合理性，严抓应收款和建设好销售团队。会议紧接着由上半年的销售标杆单位：东莞零壹数控公司、配套顺德分公司和西门子电机事业部的总经理分别对各自所在的公司和部门作了上半年的总结分享和下半年工作的展望。上午会议最后部分，(集团)公司王正虎总裁帮助大家在会议上提出的问题进行了补充说明和点评以及对当今经济环境作了分析。 　　下午的分组会议，就分别由四个系统的相应人员各自针对下半年销售任务进度、工作改善措施和需要公司的支持等议题进行了交流讨论。讨论结束后，大家集中汇总总结，林艺总经理给予点评和指导。晚上的会议同时举行两个座谈会，分别是王总裁给副总经理以上人员主讲的《供应链管理》和林艺总经理给其他与会人员主持的业务座谈会。经过整整一天的讨论分析，找出自己上半年做得不好的地方，学习标杆的好经验，积极迎战下半年的各种困难，相信大家一定会在今年的年终总结会上有个满意的数据。

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2012

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07

西门子众领导莅临我司指导工作

2012年7月4日西门子工业务领域驱动技术集团运动控制部西门子数控（南京）有限公司标准产品业务（M3）总经理林斌先生及西门子（中国）有限公司高级副总裁兼南区总经理农克强先生受佛山市正大机电（集团）公司王正虎总裁的邀请莅临（集团）指导工作。正大（集团）的西门子业务是在时任西门子华南区总经理林斌先生的引领下开始的，几年来不管他工作地点的如何变化，都始终对正大（集团）的发展保持着关注。 　　零壹公司林艺总经理，正一大自动化彭劲松总经理参与会谈沟通，其中由彭劲松代表零壹公司向客人汇报了近3年来（集团）西门子业务的发展情况，以及就当前形势下公司及西门子业务发展中碰到的一些疑惑与客人进行了充分沟通和讨论。会后（集团）麦大掌董事长和王总裁宴请远道而来的客人，西门子华南区粤西地区销售总监夏心建先生也参加了晚宴，大家在气氛融洽的环境下加深理解，相信正大和西门子未来将会得到更充分的合作。

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